C’est quelque chose dont vous rêvez depuis longtemps. Vous vous imaginez souvent diriger votre propre entreprise, être votre propre patron, établir vos propres règles. C'est une vision qui vous fait sourire, mais êtes-vous vraiment prêt à en faire une réalité?
Décider de vous aventurer seul n'est certainement pas à prendre à la légère. Si vous le faites et réussissez, c'est parfait. Mais, vous devez être prêt à ne pas aller aussi haut que vous voulez aller aussi vite que vous avez l'intention d'y arriver, au cas où démarrer votre propre entreprise n'est pas ce que vous pensiez que ce serait.
Alors, comment savez-vous s'il est temps pour vous de vous lancer dans le travail indépendant? Posez-vous ces cinq questions:
Pouvez-vous vous permettre d'échouer?
Personne ne se lance dans le monde de l'entrepreneuriat pour échouer. Mais, vous devez être prêt pour que cela se produise au cas où cela se produirait. Plus précisément, vous devez être en mesure de vous soutenir financièrement au cas où votre entreprise ne décollerait pas comme vous le pensiez.
Cela peut nécessiter d'avoir suffisamment d'argent mis de côté pour vous en sortir pendant six mois à un an. Bien que cela puisse sembler beaucoup, la plupart des entreprises ne commencent à dégager des bénéfices que dans cinq ans et c'est si elles survivent. Donc, plus vous êtes en mesure de subvenir à vos besoins pendant cette période, plus vous avez de chances de vous y tenir pour le faire fonctionner.
Si vous n'avez pas de plan de secours financier pour le moment, vous voudrez probablement en créer un avant de vous lancer dans la vie du travail indépendant. Déterminez combien d'argent vous aurez besoin et déterminez comment vous allez obtenir ce montant avant de faire quoi que ce soit qui mettra en danger votre bien-être futur.
Êtes-vous organisé?
Être votre propre patron signifie que vous devez créer un système dans lequel vous savez où tout se trouve au moment où vous en avez besoin. Vous devez trouver un moyen de vous assurer que rien ne passe entre les mailles du filet, vous laissant dans une position vulnérable.
Cela ne veut pas dire qu'une personne désorganisée ne peut pas gérer sa propre entreprise. Nous avons tous probablement travaillé pour des gens qui ne peuvent pas trouver leur bureau parce qu'il est enfoui sous des tas de papier éparpillés, mais cela facilitera certainement si vous avez une place pour tout (et assurez-vous qu'il est dedans).
Si vous n'êtes pas très organisé, il existe de nombreux outils pour vous aider. Il existe des programmes informatiques qui peuvent garder vos informations à portée de main. Ou, si vous prévoyez d'embaucher quelqu'un d'autre au démarrage de votre entreprise, vous voudrez peut-être vous assurer que c'est quelqu'un qui possède d'excellentes compétences organisationnelles pour vous maintenir en ligne. (Cependant, vous voudrez également vous assurer de bien comprendre leur système afin de ne pas vous retrouver dans une situation difficile si leur emploi venait à se terminer.)
Avez-vous besoin de beaucoup de direction?
Être son propre patron signifie que personne n'est là pour vous motiver à faire avancer les choses ou vous pousser dans la bonne direction. Vous devez être prêt à sortir du lit, à vous attaquer à votre liste de tâches avec enthousiasme et à ne pas quitter tant que le travail n'est pas terminé.
Vous devez être prêt et disposé à prendre vos propres décisions pour avancer de la manière qui convient le mieux à vos objectifs globaux. On dit souvent que toute décision vaut mieux qu’aucune décision. Vous devez donc être prêt à agir même si vous n’avez aucune idée de ce que devrait être cette action. Idéalement, vous aurez d'abord la possibilité de vous renseigner, mais certains choix doivent être faits à tout moment, sans vous laisser le temps d'examiner vos options.
Si vous ne vous sentez pas capable de prendre ce genre d'auto-motivation ou de gérer ce type de pression pour être décisif quand cela le demande, vous n'êtes peut-être pas prêt à entrer dans le monde de devenir un propriétaire d'entreprise autoproclamé.
Votre famille vous soutient-elle?
Pendant que tu pouvez créer une entreprise prospère sans le soutien de ceux qui vous entourent, c'est certainement beaucoup plus difficile. Passer par le processus d'essayer de ne rien transformer en quelque chose peut être extrêmement intimidant et dur pour vous mentalement et émotionnellement. Parfois, c'est la force de votre réseau personnel qui est la seule chose qui vous sauve et vous aide à traverser vos journées.
Sans oublier que votre famille se sacrifiera probablement avec vous. Ils le ressentiront financièrement. Ils perdront leur temps avec vous car vous passez plus d'heures que jamais juste pour essayer de faire voler votre vision. Et, plus ils sont à bord, moins vous vous sentirez coupable de ne pas être là pour eux comme vous le souhaitez parce que vous savez qu'ils comprennent et sont là avec vous à chaque étape du processus.
Parlez-en avec les personnes les plus proches de vous avant de passer à l'étape suivante. Assurez-vous qu'ils comprennent à quoi vous êtes tous confrontés au cours du processus. Soyez très réaliste avec eux. Si vous essayez de l'enrober de sucre, vous vous retrouverez probablement avec des personnes proches de vous en colère et plein de ressentiment parce que vous ne l'avez pas dit tel qu'il est.
Faites-leur savoir à quel point leur soutien est important pour vous. Plus ils se sentent impliqués dans le processus, plus ils vous encourageront à faire de votre entreprise un succès.
Quel est ton plan?
Vous avez besoin d'un plan d'affaires pour savoir exactement où va votre entreprise et comment y arriver. Bien sûr, cela peut changer au fur et à mesure que vous progressez (c'est presque une certitude), mais vous ne pouvez pas entrer dans cela sans avoir la moindre idée de comment faire fonctionner cela. Comme le dit le vieil adage, «Ne pas planifier et planifier d'échouer.»
Selon Forbes.com, il y a quelques choses que chaque plan d'affaires doit avoir. Ils incluent:
- Avoir un résumé complet mais bref de votre entreprise. Quel problème résolvez-vous? Pourquoi les gens devraient-ils acheter chez vous? Comment allez-vous gagner de l'argent?
- Savoir qui est votre marché cible. À qui vendez-vous spécifiquement? Quelle partie de la population bénéficierait le plus de votre produit ou service?
- Créer une évaluation précise de vos concurrents. Sachez qui vous affrontez; qui vous devez vendre. Comment sont-ils meilleurs que vous? Pire que toi? Qu'allez-vous offrir aux clients qu'ils ne peuvent ou ne peuvent pas faire?
- Définir votre équipe. Qui devez-vous impliquer dans votre entreprise pour en faire un succès? Quelles qualités doivent-ils posséder? Quel sera leur rôle?
- Venir avec un modèle d'affaires proposé. C'est la partie à laquelle la plupart des gens pensent lorsqu'ils pensent à un plan d'affaires. Comment comptez-vous vous commercialiser? Combien cela coûtera-t-il? Combien allez-vous facturer? Quels seront les frais généraux? Combien devez-vous gagner pour être rentable?
Si vous avez fait toutes ces choses et que vous êtes satisfait d'être prêt à vous lancer dans le travail indépendant, alors félicitations. Vous pourriez être en ligne pour être sur une future couverture de Inc magazine.
Sinon, ça va aussi. Il vaut mieux le savoir à l'avance que de le savoir une fois qu'il est trop tard.
