Professionnels, arrêtez d'exclure des opinions précieuses et commencez à élargir votre opinion. Un esprit ouvert est la formule gagnante, alors laissez-vous guider vers de futures opportunités.
Les chefs d'entreprise écoutent! Vous attendez-vous à une croissance de votre entreprise? Le statu quo stagnant ne fonctionnera pas de manière cohérente. Pour une croissance continue, le changement est obligatoire. Le changement nécessite également des risques.
Alors que les entreprises peuvent calculer la plupart des risques à l'aide de tableaux et de graphiques, un risque qu'aucune entreprise ne considère est l'ajout de points de vue extérieurs. La direction est trop occupée à examiner les statistiques et la probabilité que l'écoute ne fasse pas partie de leur plan de match.
Des erreurs et des préjugés surviennent lorsque les dirigeants se limitent à la salle du conseil. Un esprit ouvert consiste à écouter les commentaires positifs et négatifs des collègues et des clients. Des professionnels ouverts d'esprit voient la société différemment lorsqu'une nouvelle opinion entre dans vos calculs.
Un esprit ouvert
Commençons par embrasser une personnalité ouverte d'esprit. Un esprit ouvert est une volonté d'écouter, d'apprendre et de considérer l'opinion d'une personne.
Ken Barnes, coordinateur du programme de stages et de carrières de l'Université de Californie Davis, estime qu'une personnalité ouverte d'esprit est une valeur importante pour les employeurs.
La main-d'œuvre aime les employés ouverts d'esprit parce qu'ils sont faciles à former, à enseigner et à coacher. Les employeurs sont convaincus que vous vous adapterez à leurs méthodes de productivité et découvrirez de nouvelles méthodes de résolution de problèmes.
Les gens ouverts d'esprit s'adaptent aux affectations individuelles et d'équipe. Le savoir-tout, cependant, est difficile à gérer pour les employeurs et n'est pas le bienvenu sur le marché du travail.
Des traits ouverts d'esprit
Tous les professionnels ouverts d'esprit tournent autour de qualités similaires. Les principaux sont l'adaptabilité, la flexibilité, la curiosité, l'acceptation et la sensibilisation.
L'adaptabilité permet aux professionnels de gérer divers environnements de travail et leurs collègues. La flexibilité nécessite des tâches multiples sur les projets et les tâches.
La curiosité est constamment prête à découvrir et à apprendre de nouvelles choses à travers des points de vue, des recherches et des questions. L'acceptation, c'est apprendre à accepter les opinions d'une personne qui sont similaires ou différentes des vôtres.
La sensibilisation des professionnels, c'est savoir que différentes perspectives existent et ne pas limiter votre esprit à vos seules opinions.
Comment développer un esprit ouvert
Un esprit ouvert est un trait naturel pour certains employeurs. Si aucun trait ne s'applique, apprendre à devenir ouvert d'esprit est l'approche alternative. Pratiquer quotidiennement et être ouvert deviendra automatique. La patience et l'humilité, sans ordre particulier, sont les principaux ingrédients.
Concentrez-vous sur l'écoute de l'opinion complète d'un employé. Tout d'abord, demandez de la clarté si vous ne comprenez pas quelque chose. Exprimez votre opinion après avoir bien compris leur côté.
Vous serez surpris de la quantité d'informations provenant d'une mauvaise lecture du point de vue d'une personne. Deuxièmement, faites souvent rebondir les idées des employés. Imprégnez-vous de chaque opinion, positive et négative, et dites-leur à quel point leur opinion est importante pour l'entreprise.
Troisièmement, planifiez une réunion pour encourager les employés à exprimer leur opinion. Laissez-les voter sur les opportunités à venir et les problèmes actuels.
Ensuite, célébrez les réalisations des employés avec l'ensemble du personnel. Reconnaissez que plus de célébrations d'employés auront lieu fréquemment.
Ensuite, en fonction des compétences et du talent d'un employé, attribuez des horaires et des tâches pour mettre au défi et motiver les employés à faire croître l'entreprise.
Enfin, fournissez une plateforme de feedback client (sondage en ligne, fiche de commentaires, etc.) et intégrez leur feedback pour corriger et / ou créer des projets et des tâches au sein de l'entreprise.
Ne vous limitez pas à ces suggestions. Considérez cela comme un tremplin vers des idées supplémentaires pour montrer une attitude ouverte envers les employés et les clients aux personnalités et cultures variées.
La perspective
Un esprit ouvert apporte un angle divers qui n'existait pas auparavant. Vous appréciez tellement l'opinion de la personne que vous réfléchissez à vos propres croyances. En milieu de travail, une opinion digne de confiance vous fait réévaluer chaque aspect de l'entreprise.
Des projets aux plans d'affaires, vous devinez les plans initiaux et tenez compte des pensées de l'autre personne. Le nouveau résultat peut changer le plan entier ou des morceaux de celui-ci en fonction des mots de la personne.
De même, rien ne peut changer. Quoi qu'il en soit, vous pensez que leur point de vue est précieux, et vous appréciez les opinions de tout le monde car ces opinions vous obligent à reconsidérer les plans initiaux.
Limites
Il y a une mince ligne entre être ouvert d'esprit et être un paillasson. Vous rencontrerez des collègues qui attendent de vous une oreille attentive, mais qui sont «trop occupés» pour écouter vos opinions.
Ces personnalités égoïstes, à ma façon ou sur la route, sont présentes dans tous les lieux de travail. Évitez surtout ces collègues afin que votre environnement de travail reste agréable. Pour ces moments inévitables, essayez de tolérer leurs opinions pour maintenir la paix, mais ne la prenez jamais trop au sérieux.
Le deuxième cas concerne l'intimidation ou les ragots. Ne laissez jamais une personne vous faire sentir mal à propos de votre point de vue. Une personne qui vous oblige à changer de position ne devrait jamais se produire sur le lieu de travail.
Signalez l'intimidation et les ragots à la direction, car les deux peuvent devenir incontrôlables et causer des dommages émotionnels, mentaux et physiques. Associez-vous à des collègues qui apprécient et apprécient vos opinions. Votre voix compte.
La connaissance intelligente du livre est idéale pour réussir, mais elle fait de vous un leader à l'esprit fermé qui écoute les données et les recherches sur un deuxième avis.Les apprenants de livres justifient leur entêtement par des expériences de vie qui soutiennent leur affirmation.
Pour une croissance optimale, ouvrez votre esprit à des opinions variées. Écoutez les clients et les employés et laissez leurs connaissances vous influencer, vous et votre entreprise. Des professionnels ouverts d'esprit peuvent mener une entreprise à des sommets inimaginables.
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